Comprendre les fondements d’une stratégie de transformation écologique
Public et pré-requis
Dirigeant.e.s, managers, responsables RSE ou développement durable, salarié.e.s leader sur les questions écologiques – Pas de prérequis
Durée
1 jour
(7.5 heures)
Prix
A partir de 350€
Présentation de la formation
Du vert dans les rouages est une SCOP bordelaise dédiée à la transformation écologique des entreprises et des territoires. Elle accompagne ces acteurs pour les aider à développer leur capacité de résilience face aux changements globaux, dans une approche transdisciplinaire. Celle-ci nous pousse à faire converger notre expertise des sciences de l’environnement avec les sciences humaines et sociales.
Les objectifs
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Faire le lien entre crise environnementale et enjeux socio-économique dans les organisations et identifier les éléments de la résilience.
Le contenu
- Module 1 : la fresque des vulnérabilités. Mieux comprendre les grandes problématiques écologiques et les implications pour les organisations
- Module 2 : identification des vulnérabilités. Identifier les vulnérabilités du modèle d’organisation du cas d’étude fil rouge.
- Module 3 : les 7 piliers de la résilience. Jeu sérieux basé sur le jeu de 7 familles,
- Module 4 : les futurs possibles. Imaginer des solutions d’adaptation pour le cas d’étude fil rouge dans un processus de co-construction
Méthodes pédagogiques
Cette formation utilise des méthodes pédagogiques qui permettent à la fois l’apport de connaissances théoriques et l’apprentissage par le jeu et l’expérience : exposé des savoirs, découverte par le jeu, compréhension par la pratique, prise de recul réflexive..
Formateurs Clotilde Pallier et Guillaume Michel
Clotilde Pallier : consultante et coordinatrice du programme de Transformation Ecologique et Résilience des Entreprises en Nouvelle-Aquitaine.
Guillaume Michel : consultant en transformation écologique et environnementaliste
Modèle d’évaluation
L’évaluation des acquis se fera tout au long de la session au travers des exercices de mise en situation sur le cas d’étude
ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES
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