Construire sa stratégie autour des 5 éléments
Public et pré-requis
Toutes personnes dirigeant une association à but non lucratif, un service public, une TPE/PME ou ayant un projet à créer ou diriger ou tout particulier ayant un projet de création ou reprise d’entreprise.
Durée
2 jours
(14 heures)
Prix
à partir de 650€
Présentation de la formation
L’avenir d’une structure se joue en grande partie sur ses capacités d’anticipation et d’innovation. Dans un contexte de mutations, d’accroissement de la complexité et des contraintes, il est indispensable d’avoir une boussole bien réglée : la stratégie. Cette formation aborde les concepts clés de la stratégie,
selon une méthode pédagogique hors du commun. Elle vous donnera tous les éléments de compréhension et vous permettra de développer vos facultés de dirigeant-stratège. Venez expérimenter la pratique de votre stratégie
Les objectifs
- Fournir aux participants une boîte de 5 outils simples et performants.
- Développer chez les participants 10 facultés-clés du dirigeant-stratège.
- Prendre de la hauteur et acquérir une vision globale.selon une méthode pédagogique hors du commun.
Le contenu
- L’EAU : Découvrir et aimer le métier, le produit, la clientèle, l’entreprise, la
démarche. - LE FEU : Les 3 conditions clés de réussite d’un projet d’entreprenariat.
- LA TERRE : Le terrain, l’échiquier stratégique.
- LE BOIS : L’adéquation produit-marché.
- LE MÉTAL : La maîtrise de l’organisation et du programme action.
Méthodes pédagogiques
- Explicative : présentation générale des concepts et des méthodes.
- Participative : réflexions personnelles, groupes de travail, jeux éducatifs, études
de cas et jeux de rôles pour susciter les sensations, les émotions, les réflexions
comparatives et les échanges. - Expérimentale : Chaque participant, en individuel ou en équipe, s’engage à
créer, au cours du séminaire, une stratégie d’entreprise (création,
développement, sortie de crise,…) de A à Z.
Formateur KEO DOUANG
Diplômé de l’Ecole Centrale de Paris et de HEC Paris, fort de ses 25 ans d’expériences de direction
d’entreprises et de formation de cadres dirigeants, il est spécialiste de la stratégie d’entreprise pour les PME et les TPE et formateur en France et à l’international sur cette thématique depuis plusieurs années.
Modèle d’évaluation
Mise en œuvre d’une animation
ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES
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