Faire ensemble : animer et pérenniser sa coopération
(module 3)
Public et pré-requis
Public : Cette formation s’adresse à toute personne jouant un rôle d’impulsion, d’appui, d’accompagnement ou d’animation de dynamiques de coopération territoriale, ou ayant le projet d’accompagner une dynamique de coopération.
Plus spécifiquement :
● Acteurs de l’appui et de l’accompagnement de la vie associative
● Agents publics en charge d’animer des coopérations
● Élus locaux et techniciens des collectivités territoriales
● Responsables d’associations et d’organisations de l’ESS
● Chargés de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
Pré-requis : Pas de pré-requis
Durée
2 jours
(14 heures)
Prix
700€
(soit 350€ par jour)
Présentation de la formation
Une coopération ne se pilote pas comme un projet classique. Sa pérennité repose sur la capacité à faire vivre la dynamique collective dans la durée, à s’adapter aux évolutions du contexte, et à tirer parti de l’intelligence du collectif.
Ce module propose d’outiller les participants pour renforcer la qualité relationnelle, maintenir l’engagement, faciliter les ajustements et piloter l’action dans le temps. Les participants travaillent sur les postures et pratiques d’animation, la manière de nourrir des boucles d’apprentissage collectives et la construction d’une feuille de route coopérative. Le module présente également les outils permettant de rendre visibles les avancées de la coopération.
Les objectifs
- Définir les leviers pour animer un collectif dans la durée
- Identifier les rôles et les postures qui soutiennent une coopération ouverte et évolutive
- Construire une feuille de route coopérative, lisible et partagée
- Structurer des espaces et des temps d’ajustement collectifs
- Outiller les dynamiques d’apprentissage, de régulation et d’évaluation continue
Le contenu
- Les documents cadres d’une communauté d’action
- Articuler les documents cadres pour une stratégie partagée
- Animer la rédaction de la feuille de route
- La communauté d’action et apprenante
- Animer la communauté d’action dans la durée
- Capitaliser sur les résultats et les apprentissages
Méthodes pédagogiques
La formation alternera entre des temps d’apports théoriques, la discussion autour d’exemples concrets et des exercices de mise en pratique des techniques d’animation présentées. Les participants seront également amenés à échanger sur leurs propres pratiques.
Apports théoriques : Présentation des concepts clés de l’impact collectif, de la coopération, de la méthodologie du « Faire ensemble », de fonction de soutien et de boucle de rétroaction.
Exemples concrets : Présentation d’exemples de communautés d’action, de feuille de route et de modélisation de fonction de soutien.
Ateliers pratiques : Exercice de rédaction de feuille de route, atelier de modélisation de la fonction de soutien.
Ressources pédagogiques : Guide méthodologique du Faire ensemble, présentation Power Point, boite à outils, supports documentaires et outils de facilitation.
Modèle d’évaluation
Questionnaire d’entrée : évaluation des connaissances et attentes des participants avant le début de la formation.
Exercices pratiques : évaluation continue lors des ateliers pratiques et des mises en situation grâce à des échanges entre pairs et avec les animateurs.
Questionnaire de sortie : évaluation des connaissances acquises et retour d’expérience des participants à la fin de la formation.
Suivi post-formation : questionnaire de suivi envoyé aux participants trois mois après la formation pour évaluer l’application des compétences acquises sur le terrain.
Accessibilité, modalités et délai d’accès
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Association la Fonda, laboratoire d’idées du monde associatif et fabrique associative
3 modules complémentaires pour impulser, structurer et animer une communauté d’action.
Tous les parcours de formation de la Fonda sont conçus pour fournir aux participants une compréhension des outils et méthodes nécessaires pour impulser une action collective efficace et durable. Les trois modules constitutifs du parcours inter-structures portent sur l’élaboration d’une vision partagée, la cartographie des acteurs, la mise en cohérence de leurs actions, l’élaboration d’un cadre et d’un dispositif d’évaluation continue, la formalisation d’un schéma de gouvernance et de communication et la modélisation de la « chaîne de valeur sociale ». La principale source d’inspiration méthodologique de cette offre est la stratégie d’impact collectif, documentée au long cours par la Stanford Social Innovation Review et le Collective Impact Forum. Le contenu proposé s’appuie sur la documentation, les recherches-actions et les expérimentations menées par la Fonda depuis 2014.