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ENTREPRENDRE EN MILIEU RURAL

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BLOC 1 – DÉFINIR SON PROJET ENTREPRENEURIAL D’UTILITÉ SOCIALE EN MILIEU RURAL

120 h (environ 17 jours)

Ce bloc de compétences vise à accompagner les porteurs de projets à vocation sociale et/ou écologique dans la conception et la structuration de leur projet entrepreneurial en milieu rural

Ce programme permet ainsi aux participants de développer une vision stratégique globale pour leur projet, tout en renforçant leur capacité à agir de manière concrète et adaptée aux réalités du milieu rural.

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En s’appuyant sur une veille territoriale, une analyse des besoins locaux et un management créatif, ce bloc

permet aux apprenants d’appréhender les enjeux économiques, sociaux et écologiques spécifiques à leur territoire. À travers l’étude des modèles de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) et l’analyse des formes juridiques les plus adaptées, les participants seront en mesure de formaliser une offre de service différenciée et de définir une stratégie de développement alignée avec les valeurs de l’ESS.

Ce bloc fournit les outils nécessaires pour structurer un projet cohérent avec le territoire et les acteurs locaux, tout en tenant compte des contraintes juridiques et fiscales.

Objectifs pédagogiques

  1. Analyser l’écosystème territorial et repérer les opportunités locales
  2. Intégrer les valeurs et principes de l’ESS dans la conception du projet
  3. Développer une offre de service innovante et adaptée

Compétences visées

  1. Collecter et analyser les données du territoire
  2. Concevoir une stratégie créative et coopérative
  3. Appliquer les principes de l’ESS
  4. Rédiger une note d’opportunité

MODULE 1

Réaliser une veille sur les projets d’entreprise de son territoire

14 h (2 jours)

MODULE 2

Manager son projet de création : développer sa créativité

21 h (3 jours)

MODULE 3

Comprendre l’histoire, les valeurs et les enjeux de l’ESS

21 h (3 jours)

MODULE 4

Définir la forme adaptée à son projet

14 h (2 jours)

MODULE 5 : COACHING

Rédiger une note d’opportunité pour son projet

50 h (7 jours)

BLOC 2 – ANCRER SON PROJET ENTREPRENEURIAL DANS UN MILIEU RURAL

150 h (environ 22 jours)

Le Bloc 2 de la formation vise à accompagner les porteurs de projets dans l’ancrage territorial de leur entreprise en milieu rural. Il met l’accent sur la coopération, la stratégie d’implantation et la gouvernance coopérative.

Plus de détails

En initiant les participants à la coopération comme levier de développement territorial, ce bloc aborde les notions de cartographie des acteurs locaux et d’ingénierie de processus coopératif, tout en renforçant l’idée que l’entrepreneuriat rural doit être aligné avec les spécificités et les richesses du territoire. Les participants acquièrent des compétences pour mobiliser efficacement les parties prenantes et établir des alliances stratégiques dans un cadre de coopération.

La deuxième partie de ce bloc, centrée sur l’entrepreneuriat territorial, offre aux participants une compréhension approfondie des dynamiques économiques et sociales propres aux zones rurales. Elle permet de décrypter l’écosystème local, d’élaborer un cahier des charges adapté, et de planifier le financement ainsi que l’installation du projet dans un territoire spécifique. Ce module intègre des études de cas pratiques pour illustrer comment les entrepreneurs peuvent tirer parti des particularités locales.

Enfin, ce bloc aide les participants à construire un modèle de gouvernance coopérative et à créer un business model durable et responsable. En favorisant l’adoption de pratiques innovantes et résilientes, il permet de structurer une stratégie entrepreneuriale en lien direct avec les transitions écologiques et sociales, tout en renforçant la résilience territoriale.

Objectifs pédagogiques

  1. Appréhender les principes et outils de la coopération pour entreprendre en milieu rural.
  2. Décrypter l’écosystème territorial afin d’y ancrer son projet et mobiliser les acteurs locaux.
  3. Définir un modèle de gouvernance coopératif en intégrant les parties prenantes et en alignant les objectifs du projet avec les besoins territoriaux.

Compétences visées

  1. Concevoir une stratégie coopérative pour son projet entrepreneurial.
  2. Cartographier les acteurs locaux et les richesses dans un territoire rural.
  3. Élaborer un business model durable prenant en compte les enjeux juridiques, fiscaux, et écologiques spécifiques à l’économie sociale et solidaire (ESS).
  4. Développer des alliances stratégiques avec les acteurs locaux pour assurer l’ancrage et la durabilité du projet.
  5. Renforcer la résilience territoriale en intégrant les impacts des dérèglements écologiques et sociaux dans la gestion du projet.

MODULE 1

INITIATION À LA MATURITÉ COOPÉRATIVE

21 h (3 jours)

MODULE 2

ENTREPRENDRE SUR SON TERRITOIRE

21 h (3 jours)

MODULE 3

LANCER SON ENTREPRISE RESPONSABLE

14 h (2 jours)

MODULE 4

MÛRIR SON MODÈLE COOPÉRATIF DE GOUVERNANCE

14 h (2 jours)

MODULE 5

CONSTRUIRE SON BUSINESS MODEL

14 h (2 jours)

MODULE 6

ACCOMPAGNEMENT À LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

21 h (3 jours)

MODULE 7 : COACHING

ELABORER UN PLAN D’ACTION POUR SON PROJET

50 h (7 jours)

BLOC 3 – PILOTER SON ENTREPRISE

145 h (environ 20 jours)

Ce Bloc 3 vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour piloter efficacement leur projet entrepreneurial en milieu rural.

Plus de détails

Ce bloc aborde les outils de gestion essentiels, tels que les tableaux de bord, les budgets prévisionnels et le suivi de trésorerie, permettant aux apprenants de maîtriser les aspects comptables et financiers de leur activité. Les entrepreneurs acquerront les compétences pour suivre l’évolution de leur structure, anticiper les besoins financiers et prendre des décisions éclairées pour garantir la durabilité de leur projet.

En complément, ce bloc traite des stratégies de marque, de communication et d’influence territoriale, afin de positionner efficacement leur entreprise dans son écosystème local et national. Les participants apprendront à construire une identité de marque cohérente, à formuler des messages stratégiques, et à mobiliser les acteurs clés de leur territoire pour renforcer leur influence. La création d’un plan de communication opérationnel est également un volet central, intégrant la gestion des canaux de communication numériques et physiques.

Enfin, les participants développeront des compétences pour pitcher leur projet de manière concise et convaincante. Ce module leur permettra de structurer un argumentaire percutant, d’améliorer leur posture d’orateur et de s’adapter aux imprévus, tout en mettant en avant la vocation sociale et écologique de leur projet. L’ensemble de ces compétences vise à rendre les entrepreneurs capables de piloter efficacement leur structure tout en valorisant leur impact territorial.

Objectifs pédagogiques

  1. Piloter son activité à l’aide d’outils de gestion adaptés pour assurer un suivi efficace de l’évolution financière et extra-financière.
  2. Développer une stratégie de marque et un plan de communication alignés avec les valeurs et les objectifs du projet entrepreneurial, en tenant compte des spécificités du territoire.
  3. Maîtriser l’art du pitch entrepreneurial, afin de présenter son projet de manière percutante et d’obtenir des financements, clients, ou partenariats stratégiques.

Compétences visées

  1. Piloter l’activité à l’aide d’outils de gestion (tableaux de bord, suivi de trésorerie, budgets prévisionnels).
  2. Définir et positionner une stratégie de marque cohérente et adaptée à l’écosystème concurrentiel et territorial.
  3. Concevoir et mettre en œuvre un plan de communication en mobilisant les canaux et communautés appropriés.
  4. Pitcher son projet de manière synthétique et convaincante pour différents types d’audience.
  5. Analyser l’environnement concurrentiel et les échanges de valeurs sur le territoire pour renforcer l’influence et l’ancrage local du projet.

MODULE 1

Piloter son activité avec des outils de gestion

14 h (2 jours)

MODULE 2

Stratégie de marque et communication

7 h (1 jour)

MODULE 3

Stratégie d’influence et maillage territorial

7 h (1 jour)

MODULE 4

La plan de communication

14 h (2 jours)

MODULE 5

Pitch entrepreneurial

21 h (3 jours)

MODULE 6

Mûrir l’impact de son projet : adaptation ou transformation ?

7 h (1 jour)

MODULE 7 : COACHING

Construire sa stratégie de communication

75 h (10 jours)

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