Comprendre l'histoire, les valeurs et les enjeux de l'ESS

Module 3

Comprendre l’histoire, les enjeux et les valeurs de l’ESS

  1. Détails du parcours 1
  2. Comprendre l'histoire, les valeurs et les enjeux de l'ESS

Thème de la formation

Intervenant : SAVOIR DEVENIR

Durée : 21 h (3 jours)

L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) se positionne comme un modèle alternatif à l’économie de marché, devant répondre aux défis sociétaux et économiques de notre temps. Face aux crises, écologiques et sociales, l’ESS propose des solutions qui placent l’humain et l’intérêt collectif au cœur des pratiques économiques. À travers une exploration approfondie de l’histoire, des valeurs et des enjeux de l’ESS, ce module vous fournit les connaissances et les outils nécessaires pour en intégrer ses principes dans vos projets et contribuer activement à un modèle économique plus juste, résilient et convivial.

Objectifs pédagogiques

  1. Identifier les origines historiques de l’ESS et ses principaux courants de pensée.
  2. Intégrer les valeurs de l’ESS dans la définition de la mission et des objectifs d’un projet entrepreneurial (ou intrapreneurial).
  3. Analyser les défis contemporains de l’ESS, notamment en termes de transition sociale et écologique.

Compétences visées

  1. • Identifier les fondamentaux des entreprises de l’ESS (valeurs, modèles de gouvernance, principes…)
  2. Concevoir une offre de service qui tienne compte des particularités, des enjeux et spécificités induites par l’utilité sociale de son projet.

Contenu détaillé du module

Séquence 1

Définir les concepts clés et les origines de l’ESS

Durée : 3 h 30

  • Définir l’ESS : exploration des concepts clés, des valeurs fondatrices (solidarité, utilité sociale, gouvernance démocratique).
  • Explorer les origines historiques : identifier les mouvements qui ont contribué à l’émergence de l’ESS, avec un focus sur le mutualisme, le coopérativisme, et les initiatives solidaires.
  • Étudier la diversité des approches : comprendre les différentes formes et approches de l’ESS, selon les contextes géographiques et historiques.

Séquence 2

Comprendre le modèle multisectoriel de l’ESS

Durée : 3 h 30

  • Analyser les secteurs couverts par l’ESS (associatif, coopératif, mutualiste, etc.).
  • Identifier les particularités de gouvernance et de gestion des entreprises de l’ESS.
  • Études de cas sur des entreprises de l’ESS pour illustrer les différentes formes d’organisation et leur impact social.

Séquence 3

Analyser les défis relatifs aux finances et à la gouvernance

Durée : 3 h 30

  • Comprendre les enjeux financiers : financement des entreprises de l’ESS, levée de fonds, subventions, et gestion budgétaire.
  • Explorer les modèles de gouvernance : mettre en lumière les modèles démocratiques de gouvernance dans l’ESS et leur impact sur la gestion des ressources humaines et financières.
  • Études de cas pratiques pour analyser les défis réels rencontrés par les entreprises de l’ESS dans leur développement.

Séquence 4

Stratégies pour développer un projet ESS

Durée : 3 h 30

  • Définir les stratégies de développement : étudier les outils et méthodes de développement durable pour les entreprises de l’ESS.
  • Élaborer un plan stratégique : mettre en pratique l’élaboration d’un plan stratégique pour une entreprise de l’ESS, en intégrant les principes de résilience économique et sociale.

Séquence 5

Appliquer les principes de l’ESS à un projet

Durée : 3 h 30

  • Intégrer les valeurs de l’ESS dans la définition de la mission et des objectifs d’un projet entrepreneurial ou intrapreneurial.
  • Adapter son modèle économique aux spécificités de l’ESS (utilité sociale, innovation sociale, impact territorial).
  • Atelier pratique : chaque participant travaille sur la définition ou l’ajustement de son propre projet pour y intégrer les principes de l’ESS.

Séquence 6

Concevoir une offre de service socialement et écologiquement engagée

Durée : 3 h 30

  • Construire une offre de service tenant compte des spécificités du territoire et des enjeux sociaux et écologiques.
  • Simulations et retours d’expérience : élaboration d’une offre de service par les participants, suivie d’une analyse en groupe pour valider les apports de la formation.
  • Réflexion collective sur les apports de l’ESS dans les projets de chacun.

contactez-nous !

Type de parcours choisi

Blocs choisis

2 + 7 =