Ajuster sa posture managériale

Public et pré-requis

Toutes personnes ayant pris une fonction managériale ces 12 derniers mois ou accédant dans les 3 prochains mois à une fonction managériale (hiérarchique ou fonctionnelle). Pas de prérequis.

Durée

2 jours
(14 heures)

Prix

à partir de 490€

Savoir_devenir organisme de formation_présentation formation

Présentation de la formation

Cette formation est faite pour vous, si vous souhaitez approfondir vos compétences sur l’analyse et l’intelligence de situations, renforcer vos techniques de communication verbale et non verbale et anticiper les conflits. C’est par l’intermédiaire de jeux de rôles, de simulation de réunions et d’entretiens que vous approfondirez la gestion du changement pour vous et pour vos équipes.

Savoir_devenir organisme de formation_objectifs

Les objectifs

  • Le rôle du manager Un manager, des individualités.
  • La communication managériale : un outil du changement.
  • La communication : un outil pour faire adhérer et performer.
Savoir_devenir organisme de formation_contenu

Le contenu

  • Ajuster sa posture managériale pour faciliter la communication avec ses équipes, ses pairs, son manager.
  • Favoriser l’adhésion et la performance. Muscler son leadership, l’analyse de situations, anticiper les conflits, gérer les situations individuelles et collectives.
Savoir_devenir organisme de formation_méthode

Méthodes pédagogiques

  • Identifier via le test PFI, son mode de fonctionnement et d’interaction sans stress et en situation de stress.
  • De clarifier l’importance de la « communication managériale » quelle soit hiérarchique ou fonctionnelle.
  • L’approfondissement des compétences sur l’analyse et l’intelligence de situations.
  • Le renforcement des techniques de communication verbale, non verbale.
  • L’anticipation des conflits et la gestion des négociations.
  • Mise en pratique et jeux de rôles à partir de cas imposés ou situations apportées par l’apprenant.
  • Simulation de réunions et d’entretiens
  • individuels

Formatrice Jennifer Punda

Consultante en Ressources Humaines et forte d’une expérience de plus de 10 ans en direction et développement des Ressources Humaines, coach depuis 5 ans et formatrice depuis 10 ans.

Modèle d’évaluation

Un questionnaire de positionnement est envoyé en amont de la formation

ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES

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