Animer votre assemblée générale et vos réunions de travail avec des outils d’intelligence collective

Public et pré-requis

Si vous êtes salarié-e, investi dans l’animation d’une assemblée générale ou la coordination de réunions de travail.

Durée

Formation en interne, nous contacter

Prix

Formation en interne, nous contacter

Savoir_devenir organisme de formation_présentation formation

Présentation de la formation

Une formation pour mieux comprendre et s’approprier les outils d’animation de l’intelligence collective et répondre aux questions : Quelles postures d’animation ? Comment organiser et animer une réunion pour trouver une place équitable dans la construction d’un objet commun?

Savoir_devenir organisme de formation_objectifs

Les objectifs

  • Pratiquer autour de la qualité d’écoute et de la communication dans le groupe
  • Expérimenter un cadre propice à la confiance et à l’authenticité
  • Comprendre des mécanismes qui permettent de mobiliser la créativité, de sortir des sempiternels débats, pour produire de l’intelligence collective
  • Savoir choisir ou concevoir, sur cette base, des outils et méthodes adaptées
  • Vous mettre en situation d’animation dans un cadre sécurisé
  • Travailler sur sa posture d’animateur Sentir par l’expérimentation les changements de posture auxquels ces pratiques collaboratives nous invitent
  • S’initier au processus sociocratique de la décision parconsentement
Savoir_devenir organisme de formation_contenu

Le contenu

  • Outils d’intelligence collective
  • Construction d’une AG avec des outils d’Intelligence Collective.
  • Analyse des animations
  • Approfondissement des postures d’animation.
Savoir_devenir organisme de formation_méthode

Méthodes pédagogiques

Une formation pragmatique et concrète mettant en œuvre les outils d’intelligence collective, offrant ainsi aux participant-es un terrain d’expérimentation sécurisé. Une part essentielle est laissée à la mise en situation réelle durant le stage, l’échange de pratique et l’analyse de votre contexte local.

Formateur Tristan Rechid

Formateur et accompagnateur des structures dans leurs changements de gouvernance. Co-initiateur de l’aventure de Saillans. Conférencier. Formateur en démarche participative et gouvernance partagée.

Modèle d’évaluation

Evaluation des acquis – Exercices de mise en situation – Questionnaire d’évaluation en fin de formation

ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES

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