Développer sa créativité : la posture créative
Public et pré-requis
Nouveaux managers, cadres de conduite du changement, grandes entreprises, PME,
collectivités – Maîtrise du Français (niveau C2) – Etre manager ou sur le point de le devenir
Durée
2 jours
(14 heures)
Prix
à partir de 1 300€
Présentation de la formation
La croyance populaire voudrait qu’il y ait d’un côté les gens créatifs et de l’autre les personnes rationnelles. Le monde serait-il divisé entre les artistes d’un côté et les ingénieurs de l’autre ? Jupes plissées versus dreadlocks ? Collègues rigoureux versus collègues drôles ? Mais quel ennui ! Il est évident que certains individus mobilisent plus facilement leur créativité. Néanmoins, il s’agit d’une compétence qu’il est possible de développer. Tous créatifs ? Nous sommes persuadés que oui, à condition d’identifier et de lever les freins personnels qui bloquent notre créativité.
Les objectifs
- Consolider la posture managériale
- Développer un leadership partagé et son agilité relationnelle
- Expérimenter les techniques de coopération
Le contenu
- Partie 1 : : Appréhender la confiance et l’estime de soi
Faire fi de son « troisième oeil » ; Mobiliser un état d’esprit positif ; Mieux se connaître pour mieux appréhender l’autre - Partie II : Consolider sa posture de manager
Aujourd’hui, tous managers ? ; Leader cheap et leadership ; À chacun son leadership - Partie III : Développer son agilité relationnelle
Identifier ses valeurs pour mieux les partager (le marketing de soi) ; Les compétences relationnelles / de communication ; Intégrer les principes de l’écoute active
Ajuster sa communication à son interlocuteur - Partie IV : Développer son agilité relationnelle
La véritable disponibilité et le rapport au temps ; Les bases de la coopération ; La boîte à outils de l’intelligence collective ; Les pratiques collaboratives innovantes
Méthodes pédagogiques
La formation se déroule en groupe et en plusieurs séances. Elle se découpe en une (petite) partie théorique et une (grande) partie pratique. : Improvisation appliquée aux missions des managers, Théorie du management et de la communication, Mises en situation, Jeux de rôle
Formateur Baptiste Lafon
Chargé d’études en diagnostic territorial et statisticien, Baptiste est spécialisé dans le savoir-faire relationnel. Il intervient en expert des dynamiques collectives.
Modèle d’évaluation
Cas pratique de créativité
ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES
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