Formation à la création d’entreprise

Public et pré-requis

Toute personne souhaitant créer une entreprise

Durée

54 heures
Une partie en présenciel à Lyon et l’autre partie en distanciel

Prix

Entre 1 625€ et 4 810€ par stagiaire, en fonction du nombre de modules suivis

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Présentation de la formation

Notre formation à la création d’entreprise est composée de sessions collectives traitant les fondamentaux de la création d’une structure : organisation de l’activité, modèle économique, pilotage de l’impact social, hygiène, aménagement du lieu ou encore gouvernance et structuration de l’équipe du lieu.
Des inter-sessions permettent aux stagiaires d’obtenir des réponses à leur contexte (notamment de la part de nos experts thématiques) et de suivre le plan d’action mis en place suite à chaque session collective.
Un espace de ressources documentaires est mis à disposition de chaque stagiaire.
Notre formation est issue de l’expérience terrain de 7 ans d’accompagnement de 25 entreprises par notre équipe. Elle allie vision de société et soutien à la concrétisation de projets entrepreneuriaux.
Une attention forte est portée à la réponse aux besoins et aux contraintes de chaque stagiaire : notre formation est modulable et personnalisée.

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Les objectifs

  • Construire un modèle économique pérenne, depuis la recherche de fonds au pilotage d’un équilibre économique
  • Définir les contours de l’activité socio-économique
  • Trouver et aménager, le cas échéant, un local dans le respect des normes d’hygiène, d’accueil du public et en adéquation avec l’activité exercée
  • Mobiliser et structurer l’équipe en charge du montage du projet et, le cas échéant, de l’animation du lieu
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Le contenu

Module 1 : Les fondamentaux – 7h, en présentiel
Objectif : identifier son activité socio-économique

  • Formuler la vision et les missions de l’entreprise
  • Intégrer un fonctionnement fluide au sein de l’équipe projet

Exemple d’outil pédagogique : planification des responsabilités de chacun et du fonctionnement d’équipe sur la base de l’outil développé par Les Petites Cantines et partagé en open source

  • Présenter son projet et définir sa stratégie de communication
  • Assurer une bonne gestion et le suivi administratif de mon entreprise 

Inter-session (6h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 2 : Les outils entrepreneuriaux – 7h, en présentiel
Objectif : analyser l’écosystème local

  • Examiner le territoire pour connaître les besoins locaux et les acteurs déjà en place

Exemple d’outil pédagogique : intégration des acteurs locaux dans la cartographie élaborée par Les Petites Cantines et partagée en open source

  • Expérimenter une gouvernance partagée
  • Rechercher des fonds et regrouper mes besoins financiers en investissement
  • Combiner les outils numériques nécessaires à la réussite de mon entreprise

 Inter-session (4h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 3 : L’ancrage local – 3 heures, en distanciel
Objectif : choisir le local adapté à son activité

  • Caractériser les acteurs ressources pour trouver son local
  • Formuler le cahier des charges de son local
  • Analyser et négocier son local

Exemple d’outil pédagogique : définition de sa grille d’analyse sur la base d’indicateurs compilés par Les Petites Cantines et partagés en open source

Inter-session (4h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 4 : Le plan de création – 3 heures, en présentiel ou distanciel
Objectif : aménager un lieu tenant compte des normes et des contraintes de son activité

  • Les contraintes réglementaires de l’activité et de la création
  • Aménager son lieu et choisir son équipement

Exemple d’outil pédagogique : décomposition d’exemples de plans regroupés par Les Petites Cantines et adaptation de son plan d’aménagement.

Inter-session (6h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 5 : Le modèle économique- 4 heures, en distanciel
Objectif : construire mon modèle économique de fonctionnement

  • Modéliser mon modèle économique de fonctionnement

Exemple d’outil pédagogique : appropriation de l’outil “Le Petit Simulateur’ construit par Les Petites Cantines et partagé en open source

  • Comparer différents modèles économiques
  • Élaborer les documents clés de stratégie financière

Inter-session (4h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 6 : L’activité socio-économique – 7 heures, en présentiel
Objectif : mettre en place les conditions de réussite de mon activité socio-économique

  • Composer le cadre de réussite de son projet de création (postures, rôles, missions)
  • Analyser le poste de gestionnaire de l’activité
  • Définir sa politique d’achat et construire son circuit d’approvisionnement
  • Piloter son projet de manière systémique

Exemple d’outil pédagogique : détermination des indicateurs de suivi de son activité sur la base des indicateurs financiers, d’impact et de bien-être de l’équipe expérimentés par Les Petites Cantines.

Inter-session (6h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

 

Module 7 : Composer son équipe – 7 heures, en présentiel
Objectif : mobiliser et structurer l’équipe en place

  • Devenir employeur et recruter

Exemple d’outil pédagogique : intégration des obligations légales et choix de la posture employeur à partir d’un transfert de connaissances et d’options apportées par Les Petites Cantines.

  • Susciter, accueillir et pérenniser l’engagement de l’équipe
  • Se projeter en tant qu’entrepreneur une fois l’activité démarrée

Inter-session (6h) avec le stagiaire ou, le cas échéant, avec les stagiaires créant ensemble une entreprise.
Objectif : adapter le plan d’action découlant du module collectif à chaque projet de création d’entreprise, l’intégrer dans l’activité et le suivre

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Méthodes pédagogiques

Expérimenter la méthodologie de formation partagée entre des apports théoriques, la présentation et l’expérimentation de nouveaux outils, des temps d’échanges de pratiques entre les stagiaires

Lily-May FERREC et Bénédicte PACHOD

Modèle d’évaluation

  • Questionnaire de début de formation adressé aux participants dès la confirmation de leur inscription.
  • A l’issue de chaque session, questionnaire d’évaluation transmis aux stagiaires et définition d’un plan d’action, dont la réalisation est suivie et appréciée en inter-session.
  • A l’issue de la formation, questionnaire d’évaluation transmis aux stagiaires et animation d’un temps collectif d’évaluation sur la base d’une méthode élaborée par la Fondation Neuvoies (spécialisée dans l’accompagnement d’expériences transformatrices).
  • Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation

ACCESSIBILITE, MODALITES ET DELAI D’ACCES

Nos formateurs sont sensibilisés à la question du handicap. Des adaptations sont possibles afin de recevoir des personnes en situation de handicap. Si vous êtes en situation de handicap et que vous souhaitez bénéficier d’un bilan de compétences chez Savoir Devenir, vous pouvez nous le notifier dans le formulaire de prise de contact. Cela nous permettra d’adapter l’accompagnement, et de réaliser d’éventuelles adaptations. Nous sommes à ce titre en lien avec des personnes ressources au sein des associations et institutions spécialisées dans la question du handicap.

Clémence BELGUIRAL (référente handicap) : contact@savoir-devenir.org

Prochaines sessions de formation

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